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【已回答】遇到过的好老板(上司)是怎么的?

发表时间:2023-05-12 19:16:58  来源:资讯  浏览:次   【】【】【
遇到过的好老板(上司)是怎么的?       我现在的老板是个意大利人,名叫Maurizio,在意大利语读音中接近“马里秋”——听起来颇像一味中药。      六年前我刚来丹麦的时候,马老.

简品老板现在怎么样

遇到过的好老板(上司)是怎么的?

      我现在的老板是个意大利人,名叫Maurizio,在意大利语读音中接近“马里秋”——听起来颇像一味中药。

      六年前我刚来丹麦的时候,马老先生还不是我的老板。那时的他是事业部的前三号人物,全球销售高级总监。虽然职位关键,他却一直在意大利帕尔马自己的家中办公,所以直到一年后,我才在某次销售大会上见到他本人。老先生五十多岁,看上去比实际年龄要大,两颊和腰身都有些松垮,鼻尖也带点儿红。可除开这些南欧老销售都有的身材问题,他的确非常和气体面:谈兴甚健,知无不言,而且说话总是娓娓道来。那次会议的主题基本是论功行赏,胡吃海喝。老爷子安排了全程吃住,还亲自带着我们参观了帕尔马的酒庄与博洛尼亚的古迹。一路上体验的都是最正宗的意大利风味:住的酒店有四百年余历史,会议室更是直接用了一栋文艺复兴时期的小礼拜堂,除开每天晚上十点餐后必然出现的一杯浓缩咖啡,我对这一切都充满了好感与钦佩。

      会议最后一天,马总监在台上做关于“保持与提升”的总结,与会者都对他的安排赞不绝口。突然间,三位德国产品经理同事带着坏笑抱怨起来:“每天的咖啡量太少了啊。我们需要更多咖啡,保暖壶装的那种”。老爷子听罢扬了扬眉毛,带着无辜的眼神与和善的笑容转过头去,在黑板上欣然写道:

      德国人不懂咖啡。

      德国人只配喝屎。

      写完,全场包括那几个德国人都笑成了一团,只有我还有点惴惴,觉得刚才的措辞有些激烈——那时的我还不怎么了解欧洲人那互相吐槽的日常。

      之后,我和意大利仿佛结下了某种缘分,两年之间因公因私一共去了七次之多。在这个过程中得到了很多来自马先生以及另一位意大利同事卡洛的帮助。每到一个新城市,他们都会和我预告里面的景点、特产与值得留意的小咖啡馆。于此同时,马总也频繁造访中国,都与我为伴。我们虽然还没有汇报关系,但对彼此已然非常了解了。

      他是外国人中相当亲华的那一类,坚信中国的未来不可限量,也喜欢强调自己对中国的了解。每次来上海,他总要先去七浦路或者上海科技中心负一层买点故乡的名牌,然后跑去其他同事面前吹嘘自己的精明:怎样区分仿造品的材质,怎样用谷歌翻译砍价,甚至怎样发现了一家皮包店柜台后的暗门,最后在里面买到三个仿BV的包包——那个故事在他嘴里颇有点冒险的气味。“牌子有什么用呢?“讲完后老先生总会说:”人家的包包只有意大利10%的价格,而且质量也不错。迟早有一天,我们会发现自己除了牌子什么都没有。”

      在他嘴里,意大利仿佛是个一无是处的国家,他尤其喜欢细数中国在意大利的最新投资与并购:意大利电网Refi被中国国家电网持股35%,意大利无线通讯公司被长江实业收购,意大利AC米兰和国际米兰分别被百度和苏宁收购,连里皮被中国国家队买去,甚至于,他博洛尼亚老家楼下一家一百多年历史的咖啡馆都被本地中国人接管了。有一次他甚至给我看了两个网站,一个是某知名意大利律师事务所创办的,全中文,名叫“意大利投资并购网”;还有一个则是中国人在意大利开设的网站,网址Vendereaicinesi.it非常通俗易懂——卖给中国人。”

      所有这一类对话的最后,老先生都会感叹中国实力的强大,并且带着坚定的态度强调未来一定会是中国的,意大利也会是中国的。只是,我还是忘不了他几年前写下的关于意大利咖啡与德国人的那两句话。

      事实上,老先生并不像他认为的那样了解中国。2016年我们我一起回国参加宝马展,晚上他偶遇了十多年未见的老友,一位很有气质的意大利老夫人。两人寒暄一阵后,马先生提出请客吃饭,然后便把我拉到一旁悄悄说:给我找个上海最辣的馆子!维罗妮卡(大概是这个名字,记不清了)很喜欢吃辣!我当时就明白了他既不清楚中餐到底有多辣,也不清楚上海到底有多大,但还是在大众点评上找到了附近最符合条件的一家四川火锅店。最后的结果没怎么出乎我的预料,火锅店里,我们仨围了一张小桌,只是旁边多了一个服务员,正用烫勺从红汤底里一个个地往外捞辣椒。于是我的脑中永远留下了那魔幻的一晚:店里氤氲的热气,身旁两位老人被熏得油红的脸,呆呆坐着的我,以及旁边碟子上堆着的,山一般的小尖椒。

      马老先生还喜欢在中国用筷子,虽然水平一言难尽。2018年我们又一次参加上海宝马展,那时我已经知道他是个素食主义者(他吃肉不太消化,只是在商务聚餐时从不说起),便帮他在陆家嘴中心找了家创意素菜馆。老爷子礼貌地拒绝了服务生递过来的刀叉,从餐巾旁边拿起筷子,用看着挺专业的姿势拿好。结果第一道菜是油焖栗子,老头脸上和颜悦色,和我讲述着自己911时在美国旅游的经历,手上的筋肉却有点抽搐——他花了整整十分钟才搛起了第一个栗子,赶紧送进嘴里。这时候第二道菜上来了,是一盘清炒山药……那天我一直有点儿后悔,所幸老人家的态度一直很轻快。食毕,我们一起下到外头散步,很快便走到了了金贸大厦,环球金融中心和上海中心三栋楼的中间,我还在和他介绍这些大楼的高度与造价,只见老先生拿出手机,施施然举到头顶,然后眯起眼睛说道:“看呐,这一张照片里,居然能同时出现三栋楼的楼顶!“

      他的眼中,透出一种伴着羡慕的欣喜,好像一个看到橱窗里的大玩具的孩子。

      我总觉得,马老先生对中国的热爱背后藏着什么别的东西。他其实并不太了解中国,但对这个国家的信心却超过了一部分中国人,甚至会称赞一些连我们自己都觉得赧颜的部分。这种态度,就像一些弱队的粉丝在主队即将对决豪门时,反复强调对手的不可战胜,甚至还会直接给对手下注。只是抹去那层“理性与利益”的包装,底下藏着的,依然是他们对故乡的爱,以及一种淡淡的哀愁。

      不过这一切已经足以让我感到亲切了。在我们一起出差的那段时间里,我和他的私交变得越来越好。老人家健谈,和善,更重要的是和我没有任何汇报关系。我和他说起过去的中国,我和老婆小时候的经历;说起我在国内的知名网站上有十万多关注,大家怎么看待外国人;甚至还说过起自己得了抑郁症——那天说完之后,老先生拍了拍我的肩膀:“在丹麦苦了吧,你就是意大利来少了……什么时候抽空到我们那吃上一个月,保管什么病都能养好。“这段话并不太科学,也有站着不腰疼的嫌疑。不过在我不开心的那段日子里,它比什么医学建议都更让我印象深刻。

      可惜这种单纯的好友关系却没持续太久,19年初,公司组织架构调动,Maurizio从全球销售的高级总监变成了产品管理的高级总监,从此成了我的新老板。很多人都觉得这是一次降职,老先生自己却丝毫不为所动,依然在家工作,依然乐呵呵地和大家聊天,甚至还会和以前一样问我“博客更新的怎么样啦“——他一直以为我在知乎上的账号是个博客。唯一的变化,就是他的身材在半年内瘦了一圈,整个人看起来精神了许多。我和他每两周做一次汇报,然而每次会议都是他讲五十分钟,我讲剩下的十分钟。周围的同事也都是如此,我们甚至曾经聚在一起吐槽,到底是谁才是老板呀?

      今年一月底,我从中国飞回丹麦,按照公司规定必须隔离。老爷子认真地问我是否真的愿意接受,有没有什么困难。一周后产品管理团队在一起开会,讨论到世界另一头的病情,大家都对中国表现出了一些基于礼貌的同情。然而老先生却闷闷的,一直没怎么说话。直到会议快结束的时候,他突然说起,今天早上他家楼下的中国夫妻出门时被街上的小混混吼了。“可是他们已经在帕尔马生活了二十年,最近也根本没回去啊。“老爷子听着有点儿喘:”当时我就气不打一处来,打开窗户往下喊:我年轻的时候,意大利可没有你们这种垃圾!“

      我们都楞了。老头子也沉默了一会儿,然后在屏幕那头,轻轻叹道:”我有时候真的在想,我们交给下一代的究竟是个什么样的意大利,又是个什么样的世界……“

      头一次,整个团队里,没有一个人敢站出来回答他的问题。

      一个月后,马老先生在电话里苦笑着对我说,你的隔离结束了是吧,现在该轮到我了。随着疫情在意大利的深入,我从他那里得到的消息也越来越少,只是汇报工作时能看到他的白发仿佛变多了。中国医疗队驰援意大利时,我本期待他会提起这件事,可他并没有说什么。那个礼拜我们的工作汇报不到一小时就结束了。末了他告诉我,他们街区的老面包师傅,今年七十三岁,因为感染新冠昨天晚上已经走了。

      “我看到新闻里的米兰大教堂,广场上一个人没有……“屏幕那头,老先生看起来真的有点动情。

      又过了一个月,丹麦政府颁布了救市政策,大部分丹麦办公室员工都被送回家了。由于是政府支付的工资,我们不能在家工作。而意大利的政府并没有这种余裕。老爷子表达了一阵羡慕,然后把包括我在内的四个驻丹麦下属的工作全暂时接了过来。我回家的前一天,他和我一起确认了许多工作细节,最后我们互道好运——在这个忐忑的时刻,整个欧洲的确需要好运。

      我们依然保持着每周一次的短信联络,只不过不能聊工作。他会讲讲意大利的天气和新闻,而我会说说自己在家的活动:给儿子新建了一个滑梯,装修了家里的烟囱,在花园里种了草莓——老爷子还告诫我,草莓快成熟时要罩防鸟网,他家以前种了四十株草莓,还青着的时候就被鸟啄去了。

      上个礼拜,他又问起我的“博客“情况怎样。我和他说自己没怎么写,一来缺少灵感,二来丹麦现在在中国风评很差。老先生知道之前病毒国旗的事情,所以没说什么。可当我们道过再见之后,他突然问了一句:”现在意大利在中国的名声还好吧?“

      我让他放心,说意大利目前在中国媒体中声望还不错。然后又补充道,其实我写的唯一一篇文章就是关于意大利新冠讨论群的,写了些里头看来的英雄和普通人的故事。文章反馈很不错,有三十多万阅读和五千多赞,还有四百多人留言,很多人都说,他们现在更理解意大利人了。

      “太好了。“老爷子说。

      过了一会儿,他又发来第二条短信。

      “谢谢你这么做。“

在奢侈品公司工作是怎么的体验?

      我想我属于比较稀有的品种,没有什么高深的学历,一个混迹于奢侈品行业的裁缝

      高级定制我混过小公司也混过Dior,Chanel这样高大上的

      要说体验的话,首先绝对是外表光鲜,说出去很牛逼,尤其国内,毕竟混这行的中国人十年来我就认得三个半

      工作环境的其实就那样,地方够大,人够多,我第一走进Dior的工作室大的我有点晕糊,人多的看的我眼花,不过也是因为那时候刚刚从那种只有几个人的小公司跳出来,不习惯大场面了,后来又跳去小香的时候就淡定了

      工作上你有机会接触到最好最贵最新的材料和工艺,只有在这样一线品牌的工作室里你才能感受到什么叫挥金如土

      周围的同事嘛,林子大了什么鸟都有,我曾经以为这样一线的工作室里一定是高手云集,然而并不是这样的,你要学会淡定,学会什么叫合作,说起来都是泪啊

      待遇的话差不多级别的公司在工资待遇上差不多的,比如我以前在小公司的时候跳去Dior明面上工资没有什么大变化,但是底下的各种奖金分红福利什么的都要差很多,Ps,小香福利比Dior好

在奢侈品公司工作是怎么的体验?

      我下班来答。

      不好意思,最近这个项目比较忙,周末好不容易轻松下来。

      我在****旗下的XXXXParis。世界顶级高级定制品牌的总部。

      工作的地方被称为时尚工业的黄金三角区,由香榭丽舍的一段,乔治五世大道,蒙田大道组成。很多品牌的总部都在这一带。

      我的本科专业并无太大关系,硕士专业是****,并且是在法国一个工程师院校读的。公司里的大多是人来自法国一流的高等商业学校,读的大多是商科。然后有很多读的是管理。很少有工程师。然后当然核心的设计工作室和高级定制工坊以及高级成衣工坊有来自各大顶尖设计院校的。还有很多高级定制工匠,他们的技艺并不是学校里学的而是学徒制代代相传。

      这个区所有饭店都很贵,每天溜达找中午吃饭的地方都下不太去手,一半都20-30欧元一餐。然后即使是办公室的正式员工也不会每天中午去吃饭店,大家会去超市买点速食的回来茶水间加热。当然级别高一点的午饭对他们就完全不是问题了。

      这些公司的总部多数是巴黎的老建筑,历史悠久。每天早上我一进大门,都会走过一条很高的拱廊,两面是巨大的镜子。虽然并没有关于着装的成文规定,但是在这里上班的每个人的穿衣风格品味都是很考究的。安保工作很严,进楼有保安,每层楼的大门紧闭,有密码锁。有的楼层进入楼层密码锁之后还有保安。

      在奢侈品行业也有Marketing,也有R&D,和其他公司一样。但这一些部门的理念和运营和普通的Marketing,R&D不尽相同。

      当然,其实每个行业每个公司运营模式都不一样。

      我们的合作商和部分活动的外包大多选择相关领域的顶级。比如酒店,供应商,航空公司。就从自己的部门来说,有时候因为客户特殊性,客户关系处理也就不同。比如高级定制不会和客户谈到价格,因为这被认为是不礼貌的。

      其实在这个行业里的心态我觉得还是比较平常的。

      举个最简单的例子,有生产廉价方便面的公司,他们的目标客户群主要是学生以及低收入人群。但是普通大众也会买,就是普通大众不会天天吃廉价泡面。奢侈品其实就是正相反,目标客户是高等消费者,然后普通大众也会购买,但是普通大众不会每一季的都关注。

      这里不讨论冗长的社会学经济学辩论,但是无论正确与否,社会阶层确实存在,人与人之间也有千差万别,就好比低收入人群需要廉价方便面的存在,在上层社会也就有对奢侈品的需求。有需求就有相应的市场。

      常常见到在公众网络平台上闹腾的所谓富二代土豪之流,可能有些其实还达不到客户目标。因为不是说买几个很贵的包很贵的衣服就可以说进入这个阶层了。自己作为一个普通人家的孩子,觉得这个阶层如果要从底层做起靠一代人的努力还是比较困难。西方国家这个阶层相对比较稳定,基本三四代都是在这里。对他们来说,买一个**的包就和我们去了一次肯德基吃饭一样完全是没有意义拿来炫耀的东西,因为这就是他们的生活,对他们来说这是很平常的。好比吃了一个礼拜泡面的工薪阶层会上网哭穷,但是真正困难的天天吃泡面的人不会拍个照片发到朋友圈说啊最近好艰苦啊吃泡面过日子。

      这里工作压力还是比较大,有人说这里像是时尚界的华尔街,竞争激烈,人人自危。但是这个行业除了靠能力,还非常靠人际关系,以及在这个阶层的阅历和经验。让一般人去做大客户经理,他如果不是半辈子都活在这个环境,很难去理解去明白这个世界是怎么样的。

      不过因为在法国,人权保护很健全,所以假期还是很多,所以不至于累得像华尔街一样没日没夜。主要的压力我觉得还是隐性的,没人告诉你,但是很多事情得自己去知道。即便是首席设计师,在完成了一场秀之后压力释放还是会哭的一塌糊涂。

      工作还是很酷,因为毕竟是站在云端的世界。特别是刚过去的一周是巴黎时装周,办晚宴可以包凡尔赛宫什么的。每天办公室里的人飞进飞出世界各地出差或者从世界各地来出差。感觉除了我衬衫实在是有点不够天天换之外,其他的都还是挺开心的。

      至于HR,其实招聘渠道和其他公司类似,就是官方主页投递简历或者员工互相推荐,学校合作校园招聘,人际关系很重要。也有很好的学校来的实习生最后留下的。其他世界各地的办公室我不知道,问在巴黎总部“法语要求怎么样”就像问“我去中国某市文化局上班只会说英语,他们对中文要求怎么样?”这个问题已然不存在。每个中国人都会说中文,但是谈吐修养可以有千差万别。

      只是一个小小的参与者,觉得很幸运能有这样一份体验。但是毕竟也是认知有限,仅仅提供个人感受。谢谢阅读。

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      此答案写于2015年夏。两年过去,现已离开公司。

      不是很明白为什么很多人在对一个行业了解不多的情况下却仍然对之抱有一种超然的向往和热情。

      荣耀和业绩是公司的,只有生活是自己的。过的开心才最重要呢。

      2017年夏

遇到过的好老板(上司)是怎么的?

      毕业3年,一共待过两家公司。

      第一家公司:被坑不能忍,直接离职。

      找第二家公司的时候,尤其注重老板人品,跟前老板聊得时候,挺愉快,感觉人品不错。于是入职,但是我当时下半年开始有转行互联网的打算了。于是在年底拿奖金之前,跟老板说了离职。(之所以在拿奖金之前说,是我觉得老板人还不错,我希望他可以早一点找到顶替我位置的人)

      同时跟老板坦诚自己有转行互联网的打算,老板当时表示很遗憾不能共事,同时立马掏手机帮忙引荐互联网公司,但是因为当时互联网公司年底也没有心思招聘,所以后来没有下文。(前老板之前是互联网人,后来出来自己创业干实体)

      过年的时候,我的奖金分文没少(我奖金有部分是看工作表现,简单点说,就是看老板心情给),并且当月拿的是全月的薪水,(离职过年那段时间,相当于是带薪休假)

      前几天前老板打电话问我,工作有没有找好,我说还没有,他跟我说,过几天去杭州找他朋友聊一聊,看看能不能推荐进去。

      我转行互联网的简历,还是我前老板帮忙修改的。

      不管这事最后能不能成,我都特别感激了。毕竟,别人帮你是情分,不是本分。

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